如今各个银行都大力发行信用卡，发卡机构之间的竞争越来越激烈。根本原因是信用卡是银行盈利的业务，更因为信用卡能给社会经济的发展带来积极的影响。本文就具体给大家讲讲银行信用卡发卡机构的竞争策略以及具体表现。

1.不同规模的发卡机构应采取不同的发展战略。

大型发卡机构（信用卡累计发行量超过5 000万张)在达到盈利所需要的卡量规模后，更注重提高信用卡业务的效益；中型发卡机构(信用卡累计发行量为500万～5 000万张)需要进一步扩大发卡量，以达到盈利所需要的最低规模；小型发卡机构(信用卡累计发行量小于500 万张)开展信用卡业务更多的是出于客户服务需要而非盈利需要，其扩大发卡规模的动力不强。

2.信用卡产品种类不断丰富，层级向高端演进。

随着市场的发展和业务运营的逐步成熟，中国信用卡产品层级不断丰富，授信额度和增值服务水平不断提高。信用卡产品已经从早期的基础性产品准贷记卡，扩展到普通卡、金卡、白金卡、钻石卡以及无限卡的完整产品系列。

作为提升品牌的重要内容和手段，高端信用卡产品近年来受到发卡机构的高度重视，发卡机构一方面投入大量资源发掘和吸引高端持卡人，一方面提高自身优质持卡人的信用额度，换发高端卡产品，提高优质持卡人的忠诚度。

3.应对增收压力，发卡机构推行信用卡服务功能多样化。信用卡发卡机构为持卡人提供了刷卡消费前、消费中和消费后的全方位式服务。

持卡人一定要懂POS机支付知识，才能更好的享受发卡行的服务。刷卡消费前为使持卡人更便捷地购物，发卡机构推出短信导购及信用卡网上商城服务；刷卡消费中为持卡人提供特惠商户优惠和交易实时提醒服务；刷卡消费后为持卡人提供积分兑换、机场贵宾厅等各项增值服务，以及多渠道还款、丢卡后的挂失等便利服务。服务种类、品质与卡的等级相关。

发卡机构通过发挥优势在激烈的市场竞争中角逐的时候，也不应该忘记信用卡发卡机构的社会责任，只有公平竞争，给客户提供服务才能发挥对经济社会的积极作用。